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  • 誉杰期刊--第十二期

    放飞思想的风筝,摘下一个苹果。历览古今,抱定这样一种生活信念的人,最终都实现了人生的突围和超越。
  • 誉杰期刊--第十一期

    成功,不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事! 学会借力吧!借别人的力,借工具的力,借平台的力,借系统的力!
  • 誉杰期刊--第十期

    成功,不在于你能做多少事,而在于你能借多少人的力去做多少事! 学会借力吧!借别人的力,借工具的力,借平台的力,借系统的力!
  • 誉杰期刊--第九期

    对于任何一件事情,不能同时设置两个不同的目标,否则将使这件事情无法完成;一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人无所适从;而对于一个企业,更是不能同时采用两种不同的管理方法,否则将使这个企业无法发展。
  • 誉杰期刊--第八期

    有很多时候,我们发现眼前的利益就是最大和最好的。而等到我们把事情做完才发现原来还要耗费那么多的精力和时间。而如果用同等的精力和时间去做别的事情,虽然没有这么大的利益,但是做的事情多得多,总利益也比做一个事情的要来得多。要想一个企业有大的发展,管理者就要有战略的眼光,要学会放弃,只有放弃眼前的蝇头小利,才能获得长远大利。
  • 誉杰期刊--第七期

    企业要想走得远一些,建立和完善自己的信念系统非常重要,一方面要逐渐树立使命感和责任感,摆脱纯粹的功利主义和投机主义,另一方面要建立适合自身发展的企业价值体系,保证发展的方向,指导企业短期和长期的经营管理,这是文化建设在企业层面重要目标和价值所在。
  • 誉杰期刊--第六期

    要创造与维持卓越的经营绩效,只有两个方法:第一个方法是透过完善的服务和卓越的品质,给予顾客特别的照顾;第二个方法就是不断创新。
  • 誉杰期刊--第五期

    人文与社会方面追求卓越的创新活动,总是在一定的社会体制中进行的。在变革的时代里,我们的社会建制与公共生活,是否有益于鼓励人们的各种创新?在功能效率优先的时代里,能否给那种追求卓越的精神气质,也留下一方小小的呼吸空间?这值得人们深长思之。
  • 誉杰期刊--第四期

    一个国家的创新,离不开企业的创新,一个企业的创新离不开管理的创新,而管理的创新离不开管理咨询师的帮助。
  • 誉杰期刊--第三期

    不可或缺的人总是在做着两种事情:一种人创新创意无中生有发现蓝海,开创全新的事业引导未来;另一种人日复一日做同一件事,少有差错而且越来越好……
  • 誉杰期刊--第二期

    没有诚信的商业社会,消费者们只能小心翼翼,万一不小心买到了假冒伪劣产品,更多的时候也只能自认倒霉。可是“狼来了”的故事听多了……
  • 誉杰期刊--创刊号

    日前,有一出版社的女士给我打电话,介绍他们出版的一套企业管理大全的书,言语间大有一书在手,企业无忧之意。我在想:这套书,或许是涵盖了企业管理的基本面,也提供了许多管理工具可供使用,其内容之丰富,勿庸置疑。只是,接触过成千上万家企业的我们深知,所谓包治百病的灵丹妙药只是一个供大家无限YY的梦想。
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